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為了應(yīng)對(duì)“招工難”問題，珠三角不少中小企業(yè)普遍提高了10%~20%的薪酬待遇，甚至有些企業(yè)早早就守在各地的火車站和勞動(dòng)力市場，只要?jiǎng)?wù)工人員一個(gè)電話打來透露意向，企業(yè)馬上派車去半請半拉地將他們接到廠里。即便如此，招工難題依然不容樂觀，廣州華聯(lián)紡織有限公司原本打算在今年擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，招工總計(jì)大約200人，但該公司負(fù)責(zé)招聘的鄭先生說，感覺今年人實(shí)在不好招，到現(xiàn)在連十分之一都沒招到。
還有一些中小企業(yè)為了留住老員工，早在春節(jié)前就做足了“功課”。安貝妮服飾有限公司老早就在食堂、宿舍樓前的醒目位置提出紅色大通告，發(fā)布各種“按時(shí)返崗獎(jiǎng)勵(lì)”和“留守員工過節(jié)安排”。
不過，筆者從各地紡織、服裝行業(yè)協(xié)會(huì)了解到，得到的又是另外一種聲音:盡管中小企業(yè)普遍面臨用工緊張、招工難，但依然有不少務(wù)工者因找不到工作而發(fā)愁。
“‘用工荒’關(guān)鍵不僅僅在于人，還在于勞資雙方對(duì)于工作的認(rèn)知差距。簡單來說就是企業(yè)和員工互相瞧不上，這個(gè)特點(diǎn)在新生代農(nóng)民工身上表現(xiàn)尤其明顯。”中山大涌鎮(zhèn)紡織協(xié)會(huì)蕭天浩秘書長告訴筆者。目前新生代農(nóng)民工的比例越來越大，與他們的父輩相比，除了薪酬待遇外，對(duì)于工作環(huán)境、住宿條件、企業(yè)文化也有了越來越多的要求。而企業(yè)則是希望招收熟練工，希望員工能夠在短期內(nèi)就產(chǎn)出效益，并吃苦耐勞，但新生代農(nóng)民工往往不具備如此條件。
當(dāng)然，部分企業(yè)的“壞習(xí)慣”也在打擊著務(wù)工人員的工作積極性。東莞市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)茶山分會(huì)許建平秘書長向筆者透露，許多小型企業(yè)的薪酬存在一定的“水分”:有些獎(jiǎng)金、福利根本沒有寫進(jìn)規(guī)章制度，在落實(shí)薪酬制度時(shí)與招聘會(huì)上的承諾大相徑庭，導(dǎo)致很多的務(wù)工者寧愿保持觀望的態(tài)度，也不愿立刻進(jìn)廠打工。立栽模特廠/試衣模特廠/打板模特廠/制衣模特廠