復旦大學總裁班|復旦CEO總裁班|復旦研修班|復旦總裁班|復旦大學mba|復旦大學工商管理總裁班|企業(yè)管理總裁班|復旦大學培訓班|復旦大學總裁EMBA研修班|復旦大學董事長總裁班
復旦大學總裁高級研修班依托復旦大學EMBA，整合復旦大學雄厚的師資陣容，百年復旦深厚的人文底蘊和歷史文化的優(yōu)勢力量，為企業(yè)高層決策者提供了一個系統(tǒng)學習世界領先的管理知識，廣泛交流基于中國的實踐經(jīng)驗，迅速拓展面向未來的戰(zhàn)略視野，培養(yǎng)超越競爭的管理能力之新平臺。
在十年成功運作的基礎上，總裁高級研修班進一步借鑒國際先進經(jīng)驗，優(yōu)化課程體系，傾力打造了11大核心模塊，涵蓋企業(yè)管理的核心內容，注重學習的實用性和內在整合性，為高層決策者治理企業(yè)和公司提供最貼近企業(yè)經(jīng)營實際的理念、思想和智慧。
核心價值
1.人文復旦 底蘊深厚
總裁高級研修班課程以復旦大學管理學院EMBA的教學方式和學術資源為依托，更以百年積淀而來的復旦精神和人文底蘊為基礎，傳承經(jīng)濟、政治、法律、社會、文化等各領域的經(jīng)典理念與前沿思想，為企業(yè)家搭建了一個能夠高屋建瓴的平臺。
2.名師親授 多元視角
匯聚復旦大學在管理學、哲學、經(jīng)濟學等社會人文科學領域最有影響力的名師，并邀請清華大學、浙江大學等著名大學管理學界和人文研究領域內深具造詣的教授聯(lián)合執(zhí)教，為學員提供多元豐富的戰(zhàn)略視角、實用實戰(zhàn)的專業(yè)知識和創(chuàng)新超越的思維模式。
3.系統(tǒng)模塊 精益管理
課程內容針對企業(yè)高層決策者知識結構的要求設計為11個核心模塊，重點突出，脈絡清晰。招生制度對學員入學資格進行嚴格的篩選，確保生源質量。教學管理對授課質量及時跟蹤，對課程服務全面評估，最大程度地保障學員的學習效果。
4.學研結合 交流感悟
學為先，深入淺出擎綱目；研為后，知行融通成一家。課程以理論知識講授為主，并詳細剖析國內外經(jīng)典案例，學員通過頭腦風暴，師生互動，交流彼此的心得體驗，從而感悟企業(yè)經(jīng)營管理與人生發(fā)展“道與理”。
5.廣交精英 總裁平臺
精英總裁層面的同窗網(wǎng)絡，帶來廣闊高端的思想碰撞。除了總裁平臺，學員在獲取結業(yè)證明后，將有資格進入復旦大學管理學院的校友會，融入精英薈萃的校友網(wǎng)絡平臺，享受復旦大學管理學院持續(xù)提供的諸種增值服務。
目標學員
企、事業(yè)單位董事長、總裁（總經(jīng)理），政府部門高層管理者
課程費用:
68，000元（包含學費、講義費、證書費、上課期間用餐等）
授課方式
拓展破冰、沙盤模擬、系統(tǒng)模塊、精品講座、案例分析、
頭腦風暴、公司互訪、學習反思、心得報告、結業(yè)分享
課程設置
模名名稱:室內拓展與沙盤模擬
模塊釋義:室內拓展以情境游戲和互動體驗等輕松、趣味的室內拓展活動作為總裁班的破冰開篇，增進學員默契和班級凝聚力。沙盤模擬引領學員實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，在模擬的成敗中反思總結，感受企業(yè)運營規(guī)律，感悟經(jīng)營管理理念。
課程設置: 破冰拓展 班級文化建設
公司戰(zhàn)略演練 競爭戰(zhàn)略演練
決策管理演練 系統(tǒng)效率改進演練
模名名稱:宏觀經(jīng)濟走勢與市場機會分析
模塊釋義:全球金融動蕩，世界經(jīng)濟趨緩，市場競爭激烈，都給企業(yè)成長帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)要在這樣的外部環(huán)境下奠定健康發(fā)展的基礎，就必須把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟規(guī)律，了解世界經(jīng)濟格局和國家經(jīng)濟政策的方向，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
課程設置: 世界經(jīng)濟格局和中國機會 中國經(jīng)濟發(fā)展熱點問題剖析
中國經(jīng)濟政策的最新解讀 中國宏觀經(jīng)濟與不成熟市場的關系
產業(yè)特征與市場機會 典型行業(yè)的市場分析
模名名稱:企業(yè)成長與戰(zhàn)略決策
模塊釋義:“戰(zhàn)略”古指作戰(zhàn)的謀略，孫子言:“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”在當今復雜多變的內外部環(huán)境中，企業(yè)家必須在企業(yè)成長過程中的每一個環(huán)節(jié)作出及時正確的戰(zhàn)略決策，才有可能使過程中的每一個環(huán)節(jié)作出及時正確的戰(zhàn)略決策，才有可能使企業(yè)基業(yè)長青，永續(xù)發(fā)展。
課程設置: 中國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 企業(yè)生命周期的關鍵問題與決策
企業(yè)壽命與成長的危機 公司治理結構與戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略思考的框架 戰(zhàn)略定位的原理
模名名稱:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
模塊釋義:創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的本質規(guī)定，是企業(yè)家精神的核心。企業(yè)家需要不斷超越現(xiàn)有的思維，并通過對創(chuàng)新的管理使創(chuàng)新思維真正轉化為效力，從而在激烈的競爭中獲得不可超越的優(yōu)勢。
課程設置: 創(chuàng)新是核心競爭力的源泉 超越性思維的力量
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新戰(zhàn)略 創(chuàng)新中的風險管理
創(chuàng)新成果的保護 創(chuàng)新文化的塑造
模名名稱:企業(yè)家的領導力與領導力修煉
模塊釋義:領導力是一種影響力，是一種對人們施加影響的藝術過程，從而使人們心甘情愿的為實現(xiàn)組織的目標而努力。卓越的領導者需要踏入將帥之道，修煉人格境界，涵養(yǎng)王者之氣，培育大領導力。
課程設置: 領導力的核心理論 魅力型領導的關鍵特點
以價值為本的領導力 中國古代的領導思想
領導者的自我管理與自我超越 性格優(yōu)化、情商發(fā)展與領導提升
模名名稱:戰(zhàn)略性人力資源管理
模塊釋義:“人止則成業(yè)，人去則止業(yè)。”“人”是企業(yè)中最重要的因素，人力資源是企業(yè)中最重要的資源，高水平的人力資源開發(fā)與管理能夠大幅度提升企業(yè)核心競爭力。
課程設置: 戰(zhàn)略型人力資源管理的理念 戰(zhàn)略型人力資源管理的五個角色
戰(zhàn)略型人力資源管理的三種模式 為組織培養(yǎng)高效能的經(jīng)理人
戰(zhàn)略性績效評估體系的實施 戰(zhàn)略性激勵機制和薪酬系統(tǒng)的設計
模名名稱:經(jīng)營者財務管理與企業(yè)資本運營
模塊釋義:在模糊、變動、不確定的外部環(huán)境下，企業(yè)需要使自身的價值保值、增值，并使股東價值最大化。因此，準確預測市場、財務、技術、行業(yè)，并作出投資，融資和利潤分配的有效決策是企業(yè)決策層的重要管理內容之一。
課程設置: 企業(yè)戰(zhàn)略與價值管理 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略
財務分析與評價 企業(yè)的投資決策
資本市場的運行規(guī)律 資本運營的理念與實務
模名名稱:內部控制與風險防范
模塊釋義:當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)?；蛘幱谵D型階段，往往在人、財、物及組織等方面面臨巨大風險，企業(yè)領導者必須能有效的識別出這些風險的類型和風險產生的原因，應用內部控制的各種管理工具對企業(yè)進行風險防范。
課程設置: 企業(yè)內部控制的總體框架 企業(yè)內部控制與風險防范的關系
企業(yè)內部控制的原則 預算控制、會計控制與內部審計
財務風險防范的重點--貨幣資金 企業(yè)實物的內部控制
模名名稱:戰(zhàn)略性信息管理與組織再造
模塊釋義:21世紀的全球商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生巨大的變化，科技進步、產品更新、商業(yè)國界消失、顧客日趨成熟、需求個性化等，使企業(yè)必須用基于IT的組織與管理方案應對挑戰(zhàn)。企業(yè)國際化、運營虛擬化、戰(zhàn)略短現(xiàn)化都是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要途徑。
課程設置: 企業(yè)戰(zhàn)略與信息系統(tǒng)戰(zhàn)略 基于信息系統(tǒng)的管理決策
企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)與管理 企業(yè)資源規(guī)劃的理念與實施
電子商務應用戰(zhàn)略與經(jīng)營模式 信息管理與創(chuàng)新管理
模名名稱:商法與法律風險防范
模塊釋義:企業(yè)經(jīng)營中不可避免要遇到各種風險，每個企業(yè)盡管在應對經(jīng)營風險方面的方法各不相同，但對相關法律缺乏了解這一點卻帶有很大普遍性。企業(yè)經(jīng)營者需要通曉商法原則和規(guī)范，才能有效的防患于未然，使企業(yè)的風險降到最低程度。
課程設置: 現(xiàn)代企業(yè)制度與商業(yè)法律制度 中國公司法律制度的新發(fā)展
公司法 知識產權相關法規(guī)
勞動法 全球經(jīng)濟一體化下的商法實務
模名名稱:東方智慧與現(xiàn)代管理
模塊釋義:如果說西方管理學以“術”見長的話，那么中國傳統(tǒng)的管理智慧則以“道”為尊。當代企業(yè)家應該從傳統(tǒng)文化中汲取豐富的處世之道和管理智慧，以儒治世，以道養(yǎng)身。
課程設置: 現(xiàn)代管理與中國特色的管理智慧 企業(yè)管理的層級與智慧
儒家德治的五大智慧原則 中國式管理的人本主義
道家管理的五大智慧原則 企業(yè)家的“四化二治”
精品講座
危機公關與風險管理
系統(tǒng)思考與問題解決
領導者的哲學境界
企業(yè)社會責任與社會發(fā)展
企業(yè)家的健康管理
從歷史看管理
中國近代政商關系
新經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新
同期開設同期開設；《復旦大學私募股權投資總裁班》、《復旦大學商業(yè)地產總裁班》、《復旦大學房地產總裁班》、《復旦大學高級工商管理總裁班》、《復旦大學總裁班》、《復旦大學國學總裁班》