復(fù)旦大學(xué)管理培訓(xùn)中心
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復(fù)旦大學(xué)人力資源高管培訓(xùn)班

復(fù)旦大學(xué)人力資源高管培訓(xùn)班
  • 復(fù)旦大學(xué)人力資源高管培訓(xùn)班
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    復(fù)旦大學(xué)管理培訓(xùn)中心
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    38000.00
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    王老師 (請說在中科商務(wù)網(wǎng)上看到)
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    49725247
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    2021-05-23
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詳細(xì)說明

  復(fù)旦大學(xué)人力資源研修班|復(fù)旦人力資源管理培訓(xùn)班|復(fù)旦大學(xué)人力資源HR總監(jiān)班|復(fù)旦人力資源班|人力資源在職研修班|復(fù)旦HR專業(yè)研修班|人力資源上海班

  復(fù)旦大學(xué)人力資源總監(jiān)實務(wù)課程

  “如果你還沒有走向全球化,全球化正向你走來。”21世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著巨大的復(fù)旦人力資源班變化,經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)信息化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢,中國的市場競爭真正與世界市場相接軌,中國的企業(yè)已經(jīng)被推向全球的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)中。當(dāng)今中國,國內(nèi)競爭國際化、國際競爭國內(nèi)化的市場格局正在逐步形成,中國的企業(yè)面臨著在更大范圍內(nèi)參與國際間的競爭與合作的態(tài)勢,同時在國內(nèi)、國際兩大市場面臨著來自世界500強的強大競爭壓力和挑戰(zhàn)

  在知識經(jīng)濟(jì)時代中,人已經(jīng)成為持續(xù)競爭優(yōu)勢的主要來源。在強大的壓力和挑戰(zhàn)下,中國企業(yè)向世界500強學(xué)習(xí)卓越的人力資源管理,并以此推動企業(yè)管理變革,從優(yōu)秀企業(yè)邁向卓越組織,已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對國際化競爭的重要舉措。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,承擔(dān)著 “承上啟下”的樞紐作用的人力資源經(jīng)理或總監(jiān),掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭。

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院秉承“國際視野,本土實踐”的辦學(xué)宗旨,充分整合學(xué)院全球資源,推出具有國際視野的人力資源總監(jiān)實務(wù)課程,為中國企業(yè)人力資源管理水平盡快接軌世界一流設(shè)計出一套全面系統(tǒng)而又有針對性的復(fù)旦人力資源班課程。

  【 課程設(shè)置 】

  模塊一:戰(zhàn)略人力資源管理

  ☉人力資源管理的價值 ☉人力資源管理的戰(zhàn)略功能 ☉組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略

  ☉組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ☉企業(yè)人力資源需求與供給預(yù)測 ☉人力資源規(guī)劃的執(zhí)行與評估

  模塊二:復(fù)旦人力資源班基于勝任力的

  ☉選才、招聘與任用 ☉最佳人才選用策略—崗位素質(zhì)模型 ☉如何建立有效的淘汰機(jī)制

  ☉實用性勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用☉傳統(tǒng)招聘方法VS勝任力模型

  ☉基于勝任素質(zhì)模型的測評體系 ☉高級人才的甄選與引進(jìn)策略☉核心員工能力構(gòu)建

  模塊三:復(fù)旦人力資源班全方位績效考

  ☉核與管理

  ☉績效管理面臨的挑戰(zhàn)

  ☉以平衡計分卡為基礎(chǔ)的公司績效指標(biāo)建立

  ☉KPI績效考核制度的建立

  ☉績效考核面談程序

  ☉績效考核結(jié)果的有效運用

  復(fù)旦人力資源班模塊四:薪酬體系設(shè)計

  ☉如何建立有效的人力資源淘汰機(jī)制企業(yè)薪酬福利的策略與計劃

  ☉如何建立有效的人力資源淘汰機(jī)制薪酬福利管理的知識結(jié)構(gòu)

  ☉如何建立有效的人力資源淘汰機(jī)制職位分級與市場薪酬調(diào)查

  ☉如何建立有效的人力資源淘汰機(jī)制技術(shù)在薪酬福利管理中的應(yīng)用

  ☉如何建立有效的人力資源淘汰機(jī)制不同序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)的比較

  ☉如何建立有效的人力資源淘汰機(jī)制高層激勵體制--股票期權(quán)的設(shè)計

  模塊五:人力資源與企業(yè)培訓(xùn)體系

  ☉如何建立有效的人力資源淘汰機(jī)制業(yè)大學(xué)建設(shè) 企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制

  ☉如何建立有效的人力資源淘汰機(jī)制員工學(xué)習(xí)與發(fā)展規(guī)劃

  ☉如何建立有效的人力資源淘汰機(jī)制內(nèi)部講師隊伍建設(shè)與管理

  ☉如何建立有效的人力資源淘汰機(jī)制如何開發(fā)公司內(nèi)部品牌課程

  ☉如何建立有效的人力資源淘汰機(jī)制企業(yè)大學(xué)——戰(zhàn)略實施的推進(jìn)器

  學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建

  模塊六:職業(yè)生涯規(guī)劃

  ☉如何建立有效的淘汰機(jī)制與員工發(fā)展

  ☉如何建立有效的淘汰機(jī)制職業(yè)認(rèn)知-----職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)

  ☉如何建立有效的淘汰機(jī)制了解自己-----職業(yè)生涯規(guī)劃的前提

  ☉如何建立有效的淘汰機(jī)制經(jīng)營自己-----職業(yè)生涯規(guī)劃的實現(xiàn)

  ☉如何建立有效的淘汰機(jī)制企業(yè)如何設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道

  ☉如何建立有效的淘汰機(jī)制員工發(fā)展與組織發(fā)展

  【 師資隊伍 】

  楊永康--復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授;復(fù)旦人力資源班博士生導(dǎo)師;復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級管理人員發(fā)展中心主任

  胡君辰--復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授;復(fù)旦人力資源班博士生導(dǎo)師;復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理人力資源管理研究所所長

  高 健--中國人力資源開發(fā)研究會CHRP特約講師;國際經(jīng)理人聯(lián)合會首席HR專家

  鄭力子--中國人力資源Top100金牌培訓(xùn)師,中國注冊人力資源管理師(CHRP)講師委員會副主任、復(fù)旦人力資源班會員,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、中山大學(xué)EMBA特約講師

  徐 沁--博士、國內(nèi)權(quán)威人力資源管理咨詢專家、企業(yè)并購整合高級咨詢顧問,盛高咨詢執(zhí)行董事、首席顧問,清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)EMBA班特聘講師

  杜映梅--美國康奈爾大學(xué)管理學(xué)博士,CHRP特約國際培訓(xùn)師,中國優(yōu)秀人力資源專家信息庫首批入選專家,SHRM授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師

  【 證書頒發(fā) 】

  復(fù)旦人力資源班學(xué)員完成全部課程學(xué)習(xí),并提交結(jié)業(yè)論文,經(jīng)考核合格,頒發(fā)復(fù)旦大學(xué)《國際化背景下的人力資源總監(jiān)實務(wù)課程》結(jié)業(yè)證書。

  【 聯(lián)系方式 】

  復(fù)旦大學(xué)高級管理人員發(fā)展中心

  地 址:楊浦區(qū)復(fù)旦大學(xué)國順路670號史帶樓8樓

  【 項目特色 】

  ☉如何建立有效的淘汰機(jī)制系統(tǒng)與專業(yè)相結(jié)合的復(fù)旦人力資源班課程內(nèi)容—課程內(nèi)容系統(tǒng)、全面,涵蓋了人力資源管理的核心領(lǐng)域,同時,每個模塊有充分的課時保證課程內(nèi)容的深度;

  ☉如何建立有效的淘汰機(jī)制1+1的師資配置模式—每門復(fù)旦人力資源班課程均由一位老師和一位世界500強中國公司HR總監(jiān)(或同級)擔(dān)綱主講,理論與實務(wù)有機(jī)結(jié)合,深入剖析世界500強的人力資源管理之道;

  ☉如何建立有效的淘汰機(jī)制學(xué)習(xí)與發(fā)展相促進(jìn)的管理模式——在學(xué)習(xí)的同時,為復(fù)旦人力資源班學(xué)員加入世界級的人力資源經(jīng)理人組織(ASTD和SHRM)提供機(jī)會,將與世界各地的人力資源管理精英共同交流經(jīng)驗、共享資源;

  ☉如何建立有效的淘汰機(jī)制課堂與企業(yè)相組合的教學(xué)模式——復(fù)旦人力資源班學(xué)習(xí)期間,將安排一次深入世界500強企業(yè)的機(jī)會,與HR高管面對面深度交流,觀摩、感悟世界級的HR管理實踐及其在中國成功的本土化。

  【 課程體系 】

  復(fù)旦人力資源班課程圍繞人力資源管理的核心內(nèi)容以及人力資源總監(jiān)所應(yīng)具備的核心能力,以“1+1”實務(wù)型學(xué)習(xí)模式貫穿課程始終。

  【 機(jī)構(gòu)參訪 】

  參訪IBM全球服務(wù)中心、摩托羅拉大學(xué)、惠普商學(xué)院等機(jī)構(gòu)之一,深入HR管理現(xiàn)場,與跨國公司高管面對面深度探討人力資源管理相關(guān)話題。

  【 招生事項 】

 ?、?招生對象:

  企業(yè)主管人力資源的副總裁、人力資源總監(jiān)和有志于在人力資源領(lǐng)域發(fā)展的經(jīng)理和高級專員等HR管理人員。

  ⑵ 報名條件:

  大專以上學(xué)歷;

  5年以上工作經(jīng)驗及3年以上人力資源管理經(jīng)驗;

  所在企業(yè)年營業(yè)額5000萬以上,員工人數(shù)200人以上。

 ?、?報名程序:

  申請人向復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級管理人員發(fā)展中心提交以下材料:復(fù)旦人力資源班申請表(含個人簡歷和公司簡介)、 身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、近照4張(其中2寸2張、1寸2張);

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級管理人員發(fā)展中心審核申請資料,結(jié)合工作業(yè)績、報名順序擇優(yōu)錄??;

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級管理人員發(fā)展中心寄發(fā)復(fù)旦人力資源班錄取通知書;

  申請人在收到通知書后,在規(guī)定的時間內(nèi)繳納研修費用(直接匯入復(fù)旦大學(xué)帳戶),并辦理相關(guān)入學(xué)手續(xù),準(zhǔn)備上課。

 ?、?學(xué)費:人民幣38,000元(包括講義費、證書費、上課期間用餐等)。

 ?、?課程學(xué)時:每月利用一個周末(周六、周日)和周六晚上,集中學(xué)習(xí)2.5天,復(fù)旦人力資源班學(xué)制六個月。

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